年轻的心爱?#36710;矗?4岁年轻小拇指业主,开业2个月门店就已收支平衡

创业是什么?有人说是逐梦,有人说是不甘平凡,有人说是异想天开。

对于年轻人?#25287;?#19994;者来说,创业更像是一场修?#23567;?/p>

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浙江衢州绿色产业集聚区小拇指的业主夏禹,做出了一件很让熟悉的人费解的事情——?#29260;?#20102;在汽车主机厂里的工作,选择自己开一家汽修店。

“自己创业,不是为了什么发家致富,而是为了想成就一番自己的事业。”夏禹对金钱的追求其实不是很大。一日三餐温饱,家人幸福就已足够,只是那颗才24岁的年轻的心爱?#36710;矗?#23601;是想做点事情锻炼自己。

选择做汽修之前,夏禹考虑过自己到底要从事什么行业。“汽车保养量每年都在涨高,平均车龄也有一定年龄了,汽车后市场正值风口,再不入场就迟了。”

夏禹没有莽撞地选择直接自己单干,“自己创业不一样,门店的运营、团队?#25287;?#24314;……整个都是一个体系的,自己摸索太累了,而且时间不?#28909;恕!?/p>

有知名度的连锁品牌,?#24049;?#30340;车主口碑,完善的扶持体系,能够提供强有力的后续支持……随着筛选标准的逐渐明确,夏禹的目光渐渐聚焦在了小拇指上。

“成为小拇指的品?#21697;?#21153;商后,愈发感觉自己的选择没有错。”在衢州小拇指开业以后,夏禹才体会到“创业不易”这句老生常谈的话不是空穴来风。“要考虑的、操心的事情实在太多了,加上门店里的员工大部分也是年轻人,遇见很多比较棘手的事情。”

“点检抓不到位、洗车效果不太好、接车流程出纰漏等等问题,门店都出现过,出现的迅速,解决的也很迅速。”

这一点,夏禹说多亏了小拇指总部的支持。

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亲力亲为与充分信任

发现问题,解决问题,听起来简单,操作起来却很困?#36873;?/p>

夏禹对此的经验是,一切?#23478;?#20146;力亲为,再选择信任员工,给予实验的机会。从接车开始、到洗车、到点检、到快修、到回访,门店里一个个环节里花时间去体验、去了解,对于门店的感知才会具体,对于每个员工承担的工作量、工作状态才有详细的体悟。

而门店的这一套,正是小拇指十余年来,在全国900家门店里探索出来的普?#24066;?#26368;强的运营体系。

夏禹不是说信不过门店的员工,而是想要心中更踏实点。“熟悉之后,再把专业的事情交给专业人士做。”衢州小拇指的团队十分年轻,平均年纪大抵和夏禹差不多,“除了请总部大区的督导来指导,我?#19981;?#35831;衢州当地有经验?#25287;?#24072;傅、?#30340;?#20154;士来教学。”

有想法提出来,去做,一?#24184;?#32467;果为导向。夏禹说,“别人的经验要听,能够少走弯路,但是也要根据门店实际的情况来调整。”他举了个例子,小拇指成熟的运营体系移植到门店以后,能够适应80%以上门店的业务,帮助没有经验的业主迅速的进入发展正规,“但还有20%是需要我们根据门店情况去自己调整的。”

拿洗车举例,衢州小拇指门店的四周都是新建的公路,路况?#24049;謾?#22914;此环?#35802;攏?#23567;拇指传?#36710;?#27927;车材料和流程可能会出现浪?#36873;?#27927;不干净的情况,“负责洗车的员工就建议,要不要做一个优化改良,我同意了,他们尝试之后,成本下降了,洗的车也更干净了。”

小拇指的精神里,除了诚信以外,还有?#25945;酰骸?#20249;伴,聚群众智慧、创新,开e路?#30830;妗保?#22799;禹觉得,衢州小拇指正在践行的就是小拇指的精神。

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两月便已收支平衡,下一步他选择……

大家齐心协力,试错、整改吸收经验的结果,就是,衢州小拇指开业仅两月,门店已经能够做到收支平衡。

夏禹说,这里还有个小秘密,就在于门店的成本控制。因为自身工作经验,他对于门店的运营成本比较敏感,“对门店比较了解的?#20040;?#20063;出来了,什么能省,?#28909;?#25511;制库存,什么不能省,?#28909;?#26448;?#29616;?#37327;,?#30830;?#35828;培训员工,都是建立在对门店和员工了解的基础上做决断的。”

衢州小拇指,算是开了一个好头。“下一步是准备再吸纳一些有经验的员工,帮助门店更好的成长,并且把油漆和?#20248;?#30340;业务也搭建起来,将周边的社区车主尽量绑定到门店里来。”

夏禹?#25287;?#19994;之路,会如何呢?拭目以待。